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企业管理

传统方式对企业管理的影响
  1、以血缘或地缘为关系的亲属故旧,往往视自己为企业的特权阶层,所谓特权阶层必然是特利阶层,付出最少、得到要最多;约束要最少、权力要最大;贡献最小、奖励最多;违纪最多、处罚最少;……。总之要占尽企业的便 ...
2017-3-16 13:40
企业不要容忍这7类员工或管理者的出现
1、领导不和我沟通,我就不和领导沟通这类人缺“神”:有些人自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的 ...
2017-3-16 13:27
成在经营,败在管理
1、成在经营,败在管理。2、信任+压力=快速提升。3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。4、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。5、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹 ...
2017-3-16 13:23
在企业管理活动中,领导者与员工如何和谐相处?
在企业的经营管理活动中,领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处,但有时也存在被员工顶撞的情况。 领导者遭遇员工顶撞无非是两种情况:一是因公,二是因私。对于公和私这两种情况的顶撞行为,领导者要做到分类 ...
2017-3-16 13:21
企业用道管人就离不开企业家的境界
 用道管人就离不开企业家的境界,企业家与企业家之间拼到最后拼的是境界,但很多企业家都输在了境界上,特别是一些民营企业的老板。   企业运作的技巧很好学,企业管理的招数也很好学,但境界却不好学,因为境界 ...
2015-11-2 23:39